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    1. 人才理念:个性化人力资源产品与服务,即:视人才为客户,为核心人才提供面对客户的人力资源产品服务。
    2. 人才经营:经营人才象经营客户一样,充分体现人力资源工作是一项知识营销工作,深化人才与公司的关系达成人才价值增值。
    3. 人才获取:坚持人人是人才,事事适人才,扬长避短,唯才适用的原则。
    4. 人才开发:帮助每个员工的发展,持续教育、资格认证及其它学习活动。
    5. 人才评估:运用绩效管理,用于协调、监控、评估、授权,以持续提高员工的绩效。
    6. 人才激励:坚持员工绩效与公司目标相结合,建立适事的薪酬管理体系。
    7. 人才规划:运用员工的绩效、技能、经验及工作激情来识别与开发合适的人才。
    8. 人才管理:为员工提供多种职业发展通道,对人才进行分层分类及核心人才管理。
    员工职业发展通道图:
     
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